中翼公司：上下協同抓整改 貫通聯動促發展

自主題教育開展以來，中航集團中翼公司黨委堅持將調查研究、整改整治和推動發展有機融合，組織層面以上率下、業務層面矩陣貫通，找準“銜接點”、傳好“接力棒”，數據共用、指標共抓，以整改整治成果檢驗主題教育成效。

一是堅持系統觀念，“把脈問診”找短板，進一步提升政治能力。堅持系統整治，公司黨委把深化巡視整改、巡察整改、審計問題整改與主題教育整改整治等有機結合起來，一體推進、一併落實，著重從政治上反思整改、從思想上找準“病灶”，聚焦幹部思想作風問題，通過開展讀書班、中心組學習專題研討，以學鑄魂，以學增智，以學正風，以學促幹，進一步提高政治站位。堅持開門整改，印發簡報分享調研成果交流會經驗、整改整治具體成效，召開典型案例分析警示教育大會，以案促改、以案促治。強化管控力度，建立第二批主題教育工作情況通報機制，壓緊壓實各級黨委主體責任，將各直屬企業黨委的整改整治工作進度納入跟蹤問效全過程。強化以點帶面，就落實全面從嚴治黨主體責任每月連線京外單位主要負責人，2023年下半年與所屬單位黨政“一把手”開展談話15人次，點對點連線、面對面輔導，督促指導各單位舉一反三，以解決一個問題推動解決一類問題。持續鞏固成效，把提升直屬企業黨委領導班子政治能力作為重中之重，出臺《中翼公司（北京航食）政治監督談話工作方案（試行）》《中翼公司黨員領導幹部聯繫基層有關工作規定》等制度，加強政治建設，推動政治能力提升。督促指導第二批主題教育單位明確整改責任人、責任單位，強化監督問效，確保已完成整改的問題不反彈。結合整改落實情況“回頭看”，緊盯整改措施、整改效果，反思公司存在的短板弱項，堅決杜絕形式主義和虛假整改，推動第二批主題教育單位共同打好問題整改“攻堅戰”。

二是堅持人民至上，“問需於民”固長遠，紮實辦好為民實事。公司黨委始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，弘揚“四走訪基層”優良作風，將“傾聽員工心聲，解決員工訴求的渠道還不夠多，工作舉措還不夠完善”列為專項整治問題，啟用員服熱線、員服中心現場接待、員工答疑日、員工心聲3.0留言板和員工信箱5種員工訴求反映渠道，結合“支部建在生產線上”“思想政治工作網格化管理”，暢通員工溝通渠道。每月聽取員工心聲工作進展情況彙報，督促各責任部門及時解決員工急難愁盼問題，持續完善員工有訴必答的反饋機制。建立員工訴求評價機制，所有訴求一跟到底，滿不滿意讓員工自主評分。通過“員工心聲”解決員工訴求135件，員工評價滿分滿意度達到95%。在暢通員工溝通渠道過程中，幹部家訪及時發現一名獨居員工突發疾病昏迷，緊急送醫搶救，員工得到及時救治康復。第一時間了解到員工家鄉遭受洪災，黨支部立即安排黨員同志停休替班，讓受災員工安心回家。近期，公司黨委及時總結第一批主題教育經驗，組織開展“員工心聲”建設和運作經驗分享，帶動參加第二批主題教育的基層單位紛紛跟進，結合實際拓寬員工溝通渠道，設立員工意見箱，開展員工現場接待、員工答疑日活動，以實際行動踐行新時代黨的群眾路線。

三是堅持問題導向，“對症下藥”解難題，全力推進公司高品質發展。公司黨委圍繞主題教育著力解決的6方面突出問題，堅持把調查研究作為“第一課題”，充分運用“四走訪基層”工作方法，先後通過集中座談、實地察看、隨機走訪等形式開展調研24次，問計於民、問智於民、問策於民，第一批主題教育期間解決問題17項，並完成5項整改整治問題；指導推動第二批主題教育單位調研發現問題11項，整改整治問題10項。把滿足人民群眾美好出行需要作為主題教育重要實踐的落腳點，從那些看得見、摸得著的具體事情抓起。找存在的真問題，找問題的癥結所在，面對旅客期待，加強產品研發創新，深化品牌合作，在七夕節、中秋節、國慶節配備精美節日餐飲，推出低溫鎖鮮技術的全聚德手工片制烤鴨；推動旅客餐飲預訂管理系統上線，更好適應旅客對機上餐飲的個性化需求；根據旅客滿意度畫像及24節氣等特點，陸續在國航休息室推出新菜品、新飲品；狠抓原材料入口關，完善449項原料驗收標準，建立標準原料庫，推動農產品出成率提升5%；加強第三方配餐公司管理，提高食品安全性和穩定性。集中攻堅、同題共答，第二批主題教育單位以“雅韻江南”為主題，設計特色美食，用心用情做好杭州亞運會餐食保障；推動四川泡菜等地域產品，創新研發並申請註冊商標。把解決制約公司高品質發展的問題作為主題教育重要實踐的著力點，力求小切口、深內涵。針對資訊系統品質有待提升的問題，完善大數據管理體系，印發《中翼航空投資有限公司暨北京航空食品有限公司數據管理辦法》；探討實現國航相關業務系統關鍵數據與公司業務系統間數據共用的有效途徑，應用國航全球地面服務系統、“國航之眼”等系統模組，多渠道獲取上游數據，完善配餐系統預測。截至目前，推動配餐損耗率下降0.57%，共減少約16萬份餐食浪費。有序銜接、聯合會診，參加第二批主題教育的重慶航食依託國航地面保障系統，與國航重慶分公司資訊分部協同協作，計劃將國航及第三方航空公司的航班保障資訊嵌入地面保障系統，並增設保障情況記錄程式，方便員工查詢航班進出港資訊，連結保障全流程。西南航食開展網路安全隱患整改，根據公司指導，落實網路安全管理措施，完善網路安全應急處置預案並進行資訊系統網路安全測評工作。

下一階段，公司黨委將按照中航集團主題教育領導小組的統一部署，鞏固擴大第一批主題教育成效，督促引導第二批主題教育單位紮實做好調研成果轉化，做好整改整治“後半篇文章”，上下貫通、齊心協力，努力為推動公司高品質發展，為中航集團創建世界一流航空運輸產業集團貢獻力量。