主題教育好經驗 | 國航太津分公司：“三學”舉措 統籌管控 知行合一

國航太津分公司切實把主題教育調研成果轉化為推動分公司高品質發展的強大力量。

“三學”舉措，讓主題教育學習落到實處。分層分類學。分別組織高級經理級黨員幹部、團幹部、工會幹部、宣傳人員主題教育培訓班，並邀請黨的十九大、二十大代表徐川教授在“幹部大講堂”中做專題輔導。全員覆蓋學。開通“學習專欄”版塊，面向分公司全體幹部員工常態化開展學習，以答題方式鞏固學習成果，納入“一個傳統、六種精神”“主題教育應知應會”等內容。與紅色教育結合學。分公司兩級黨委（總支）到西柏坡、雄安新區、正定縣、周恩來鄧穎超紀念館等紅色教育基地開展學習教育和主題黨日活動，進一步砥礪理想信念、賡續紅色血脈。

統籌管控，讓主題教育調研工作保質保量。分公司將“調研層級多、覆蓋人員多、方式方法多，形式主義少、影響生產少”的“三多兩少”貫穿調研始終，緊扣中心、統籌組織、細化方案，針對不同層級人員有針對性地開展調研，在不給日常生產工作增負的前提下，盡可能聽到更多的員工心聲。採取靈活方式將問卷、走訪、檢查以及常態化開展的“我為群眾辦實事”活動、分公司工會“凝心聚力謀發展 獻計獻策金點子”活動、分公司團委“青年面對面”活動等結合起來，梳理匯總群眾意見建議，確定群眾急難愁盼事項。分公司制定整改清單，明確牽頭部門，確定整改時限，堅持“不推諉、不扯皮、不糊弄”的原則，發揮各單位合力。主題教育以來，面對新建機組休息室，解決應急餐、室外作業員工防曬防暑等問題，各部門之間真正做到了密切配合、互相支援，運用不同角度的解題思路和方法，形成切實解決問題的聯動鏈條。分公司聯合天津區域民航青年聯盟的8家成員單位，組織“聚力杯”天津民航區域籃球友誼賽、“民航青年話安全”現場交流活動，在共同探索民航安全工作經驗方法的同時進一步解決員工聯繫駐場單位溝通難的問題；組織15家企事業單位100余名職工開展“以學促行聚合力 攜手共建新發展”交流活動，進一步增強天津民航區域單位之間的聯繫和協作，匯聚力量、共同發展。

知行合一，讓主題教育見行見效。一是減負不減質，分公司黨委創新黨建月度協調會機制，充分利用各種渠道了解基層的需求和困難，及時督導基層主題教育工作，確保上下貫通，不做無用功、不要多餘材料，在保證品質的前提下盡力為基層減負。經過努力，工作認可度不斷提升。二是加強制度成果運用，學習運用“千萬工程”經驗和“浦江經驗”，創新建立分公司“一把手”接待日工作機制，截至目前已開展8次接待日工作並取得良好成效；常態化月度黨建工作協調會和重點工作督辦機制，把調查研究這個“傳家寶”靈活運用好，做到重心下移、關口前移，從源頭處發力，持續抓好主題教育中形成的制度成果的貫徹落實。

（文：張孟宇 郝詩涵）