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結合實際 推進黨史學習教育走深走實(十六)

發佈時間:2021-11-22  / 來源: 《中國航空》

中航集團離退部:做好退休人員社會化後的銜接工作

1.離退部,發放慶祝中華人民共和國成立70週年紀念章.jpg

集團離退部認真落實集團黨史學習教育有關部署,制定下發了《關於在中航集團離退休人員中開展“我為群眾辦實事”實踐活動的通知》,圍繞“做好退休人員社會化後各項銜接”和“持續提高離退休人員醫療服務水準”兩項主要工作,分類開展形式多樣的“我為離退休人員辦實事”實踐活動。

對接屬地街道建立協調機制

集團各離退休人員管理單位主動對接屬地政府,通過與屬地街道建立共建機制,協助退休人員解決社會化管理後養老金賬戶、定點醫院變更、個人檔案查詢、開具政審材料和各類證明等各方面問題,解決退休人員實際困難。集團離退部對接北京市勞動服務中心,就北京地區退休人員社會化移交後續收尾工作進行持續溝通,與北京市15個區158個街道建立溝通聯繫機制。西南分公司離退部與成都市雙流區東升街道、高新區芳草街道召開座談會,開展“光榮在黨50年”紀念章頒發活動。天津分公司與社區黨組織建立溝通機制,做好退休人員組織關係落地工作。國航重慶分公司協調渝中區組織部,解決退休黨員黨組織關係轉移問題。國航浙江分公司與每一位退休黨員所在的街道社區黨支部取得聯繫,溝通轉移後的組織生活開展情況。

現階段,“應轉未轉人員”是黨組織關係轉移工作的重點和難點,針對部分退休黨員的具體情況,集團離退部主動對接北京市社區黨組織,耐心做好退休黨員思想工作,採取“一人一策”方式進行落實。

積極主動關心關愛

主動聯繫退休人員,了解生活需求和切身感受,及時幫助解決問題,把企業關懷傳導至退休人員。一是做好“七一”走訪慰問工作,慰問人員範圍包括離休人員、全國勞模、英烈遺屬、老黨員、困難黨員和困難群眾等,給他們送去關心關懷,切實增強了離退休人員和老黨員的榮譽感、歸屬感。二是以座談會、講黨課等多種活動,增強與退休人員的感情聯繫。“七一”前夕,中航傳媒舉辦“紅色基因代代傳 前輩與我話初心”活動,邀請國航第一任總裁徐柏齡重溫光榮歲月,堅定理想信念。離退部邀請原集團紀檢組長李慶林講授黨課,講述中國共產黨發展史,離退部廣大幹部員工深受教育。9月25日,離退部組織召開國航股份退休領導黨支部座談會,集團黨組副書記馮剛把集團關懷傳達至參會老同志,並談到雖然組織關係已移交地方,但集團與退休人員的感情紐帶不會斷,集團將持續做好退休人員的服務工作。三是積極接待退休人員來電來訪,主動開展“回訪”工作。自實踐活動開展以來,集團離退辦接待來訪離退休人員5600余人次,接聽離退休人員電話7400余人次,幫助退休人員解決社會化政策了解、年度體檢、醫藥費報銷、組織關係轉移、兩費發放、黨費交納等各項事宜。同時,離退部積極探索針對退休老同志的延伸服務,主動“電話回訪”,了解退休人員社會化管理後的情況,並協助解決問題。目前已完成主動回訪1800余人次。從回訪情況來看,退休人員對社會化後各項服務工作表示滿意,退休人員隊伍保持穩定。下一步,離退部將在今年年底前開通“中航離退休服務平臺”公眾號,進一步提升離退休人員服務品質。西南、重慶、天津區域持續跟進退休黨員報到工作,不定期聯繫出國、異地未回人員的報到工作,關注退休人員日常思想動態,為退休員工辦理醫療報銷、銀行卡遺失賬戶關聯、體檢諮詢,協助辦理個人檔案提取、購房退休證明等實事。

開通就醫、養老“綠色通道”

一方面,開通集團北京地區離休人員就醫“綠色通道”。離退部與北醫三院首都國際機場院區簽署《國航股份老幹部醫療服務協議》,切實提高離休老幹部的醫療服務水準,滿足離休幹部健康就醫需求,推動離休幹部醫療保障工作高品質發展。另一方面,與養老機構聯繫,開通養老“綠色通道”。離退部與燕達養老、泰康之家燕園等養老服務機構簽訂了《構建共建合作協議書》,為集團離退休人員提供入住優惠和機構內部康復醫院VIP等綠色通道服務。

做好醫療報銷和體檢工作

企業補充醫療報銷是退休人員社會化後最關心的問題之一,如何更好地做好企業補充醫療報銷直接關係到退休人員對企業的滿意度。離退部克服疫情影響,在做好疫情防控工作的前提下,抓住空隙,持續開展補充醫療報銷工作。同時,為方便市區人員報銷,在三元橋國航大廈設立臨時報銷點,並增加報銷頻次。截至目前,完成2021年醫保報銷單4000余份。下一步,針對年底報銷高峰制定工作預案,保障報銷工作順利進行。建開公司、國航浙江分公司結合自身實際,採取線下線上報銷相結合的方式開展退休人員補充醫療報銷服務。

離退部持續做好退休人員體檢工作,2021年已完成退休人員體檢3777人次;西南公司完成體檢1440人次;中翼公司、國航太津分公司組織退休人員體檢,通過發送資訊確保每一位退休員工都能通知到位。(李川/文)


中翼公司:聚焦“急難愁盼” 積極為員工排憂解難

2.中翼公司,舉辦“廚師大講堂”專業技能培訓.jpg

2.中翼公司,開展節日在崗員工慰問.jpg

中翼公司堅持“強組織、重合力”,堅持從實際出發,深入一線開展調研,站在員工的角度考慮問題、制定措施,把員工的冷暖放在心上,杜絕形式主義、官僚主義,切實把好事辦實,把實事辦好。

主動了解職工所需,在解憂幫困上用真心。在穿脫防護服專用屋安裝取暖設備,完善員工體檢方案,增加補充醫療包,開展“一對一”心理輔導,從點滴處關注員工身心健康。編制“員工愛心服務卡”,開展節日在崗員工慰問和“我為離退休人員辦實事”活動,從細緻處加大慰問關懷力度。用電子工資條代替紙質工資條,實現勞保用品、福利產品個性化選擇、線上採購、線下配送,從日常處滿足員工需求。

立足企業實際,在衣食住行上務實效。為高風險航班保障團隊定購透氣吸汗薄衫短褲工作服,讓員工穿得舒適。面向員工推出“匠心之作”系列產品,增加員工食堂外賣主食、副食種類30余種,讓員工吃得健康。裝修值班宿舍,更換淋浴設備,完善公共設施,讓員工住得安心。對北京航食東區停車場進行擴建擴容改造,新增車位234個;優化通勤車時間,滿足員工乘車需求,讓員工行得滿意。此外,針對“四固定、兩集中”人員,公司定期採購食品、飲料、藥品、防護用品、日用品和書籍等,並在員工生日之際送去精美蛋糕,全力做好生活保障工作。

拓寬員工發展通道,在職業生涯上謀長遠。以滿足西南航食天府分公司籌開為契機,實現北京航食64名員工跨地區交流調動;每日通過微信群等渠道收集交流員工思想動態,針對員工關心的社保轉移等問題分批次開展答疑,併為員工設計職業發展之路。試推成熟經驗分享工作,從北京航食選派經驗豐富的業務骨幹赴西南航食,與天府分公司相關人員商討新設備改良、操作流程重塑等事宜,充分發揮先進設備效能的同時,緩解員工適應新環境、使用新設備的壓力。承攬食堂業務,籌開兩艙休息室和地面連鎖店,為140名員工提供新的工作崗位。探索部分保潔服務項目由員工承擔的新路徑,緩解成本壓力,提高員工收入。舉辦“廚師大講堂”專業技能培訓,提供專業化培訓渠道;與民航黨校開展黨建深度合作,與中國民航大學開展校企合作,搭建繼續學歷教育平臺,將組織需要與員工個人發展相結合。為實際到崗工作的一線員工發放出勤補貼,一線出勤員工受益率達100%;為“四固定、兩集中”人員發放補貼,工會劃撥專項資金購買慰問品,努力提升員工獲得感、幸福感。(杜怡午/文)

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