中航集團（國航股份）領導深入二級單位推動主題教育走深走實（二）

主題教育開展以來，中航集團（國航股份）領導帶頭學、親自抓、作表率，緊扣主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，大興調查研究，深入二級單位開展現場調研、講授專題黨課、加強督促指導，教育引導廣大黨員幹部真學實幹、篤信篤行，持續推動各單位主題教育走深走實、見行見效。

中航集團黨組副書記馮剛圍繞紮實推進主題教育和貫徹落實“兩個一以貫之”開展專題調研

6月5日，中航集團黨組副書記馮剛一行赴國航商務委員會開展深入調研，聽取商委主題教育推進情況專題彙報，圍繞貫徹落實“兩個一以貫之”與班子成員就黨委在重要經營管理事項決策中發揮作用等方面進行了座談交流，深入了解“三重一大”事項議事決策等情況。

針對做好主題教育後續工作、進一步發揮黨委在研究重要經營管理事項中的作用等方面，馮剛提出四點要求：一要著力提升政治能力，不斷增強對開展主題教育重大意義的認識。商委點多面廣，面對偉大鬥爭和新征程上的一切不確定性，最根本的是要提升全級次和重要崗位黨員領導幹部的政治能力、思維能力、實踐能力，切實增強基層黨組織的政治功能和組織功能。二要堅持問題導向，從新思想的立場觀點方法中汲取智慧和力量。商委各級領導幹部要更加深刻領悟和踐行“六個堅持”，重點領會如何發現問題、如何分析問題、如何堅持使命引領和問題導向相統一，切實提升各級領導班子的凝聚力和戰鬥力。三要對標對表找差距，確保主題教育取得實實在在的成效。商委各級黨組織要從理論學習、調查研究、檢視整改中找差距，用習近平新時代中國特色社會主義思想不斷提高黨員幹部的政治素質和理論水準，防止調研過程中出現“腳尖上”“筆尖上”的形式主義。四要優化體制機制，進一步發揮黨委在重要經營管理事項中的作用。商委黨委班子要堅持定期研究重大經營管理事項，進一步優化黨委議事決策方式，在推動商委高品質發展中切實強化黨委的政治功能。

中航集團紀檢監察組組長、黨組成員譚煥民圍繞全面從嚴治黨和典型案例剖析開展專題調研

6月2日，中航集團紀檢監察組組長、黨組成員譚煥民一行圍繞全面從嚴治黨和典型案例剖析赴北京飛機維修工程有限公司開展調研，並對北京飛機維修工程有限公司主題教育開展情況進行巡迴指導。

座談會上，北京飛機維修工程有限公司黨委彙報了嚴格落實全面從嚴治黨主體責任、紀委認真履行監督責任、紮實推進主題教育和紀檢幹部隊伍教育整頓等方面的情況；北京飛機維修工程有限公司紀委彙報了2019年以來發現的違紀違法典型案例剖析整改情況。譚煥民表示，北京飛機維修工程有限公司黨委、紀委認真落實全面從嚴治黨政治責任，站位高、態度嚴、舉措實，取得了比較明顯的成效。譚煥民要求，接下來要從三個方面做好黨風廉政建設和反腐敗工作。一是毫不動搖堅持和加強黨的全面領導，堅定扛牢全面從嚴治黨主體責任。二是毫不鬆勁強化正風肅紀反腐，不斷鞏固深化全面從嚴治黨成效。三是不斷深化安全生產領域監督質效，持續推進政治監督具體化、精準化、常態化，從細節抓起，鍥而不捨糾治“四風”，持續落實中央八項規定精神。圍繞繼續深入推進主題教育，譚煥民表示，北京飛機維修工程有限公司各級黨組織結合實際開展了一系列特色活動，值得肯定，要繼續毫不懈怠抓緊抓實主題教育，以紮實成效助力集團高品質發展，把“學、查、改、做”結合起來，著力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促幹上取得實效。

會後，譚煥民與北京飛機維修工程有限公司航線、大修等單位的黨委書記、紀委書記代表進行了面對面座談。

中航集團黨組成員、副總經理張勝圍繞空勤駐組公寓資源情況開展專題調研

5月31日—6月2日，中航集團黨組成員、副總經理張勝一行先後走進國航廣東分公司、深航廣州分公司、建開物業廣州分公司、深航總部，圍繞集團空勤駐組公寓資源情況開展調研工作，並與一線員工就駐組公寓管理系統、餐食保障、管理流程等方面深入交流。

調研座談會上，張勝強調，各單位要以開展主題教育為契機，把重實踐、見行動、講擔當、促發展擺在突出重要位置，牢固樹立“中航集團一盤棋”思想，堅持問題導向，增強系統觀念和大局意識，發揮國航深航協同優勢，加強屬地單位聯動，統籌推進安全生產、減虧脫困、深化改革、創新發展、改進服務等重點任務。關於空勤駐組公寓資源整合項目，他表示，一要提高政治站位，以“自有空勤公寓資源整合”這個小切口深入開展調查研究，做實做細做好“集團資源集約協同”這篇大文章。二要加強戰略協同，廣東分公司、深航要強化責任擔當，統籌謀劃好屬地國深山駐組資源共用，提高自有公寓的入住率。三要加快系統建設，採取“試點先行、穩步推進”的原則，在“統一集團空勤公寓管理系統”上下功夫，逐步打通生產運作等數據在集團內部的融通共用，逐步實現集團空勤公寓使用情況、住宿需求等線上化、可視化，提高資源利用效率。

中航集團黨組成員、總會計師孫玉權赴傳媒公司開展主題教育巡迴指導並專題調研

5月31日，中航集團黨組成員、總會計師孫玉權一行赴傳媒公司開展主題教育巡迴指導，並圍繞減虧脫困、提質增效開展專題調研。

傳媒公司彙報了主題教育開展情況，從廣告經營、機上網路平臺運營和新業務實踐三個方面，介紹了公司在提質增效方面作出的努力。

孫玉權對傳媒公司主題教育開展情況給予了充分肯定，並就進一步推動主題教育走深走實提出要求：一是堅持讀原著、學原文、悟原理，原原本本學、深入交流學、聯繫實際學；二是堅持深入一線、真調實研，抓好成果運用轉化；三是堅持整改整治出實招、求實效，提高政治站位，抓好整改整治，加強組織領導；四是堅持教育實踐兩手抓、兩促進，把主題教育與安全生產、減虧脫困、創建一流緊密結合起來，不斷破難題促發展。

調研組與傳媒公司圍繞減虧脫困進行了深入交流，詳細分析了現有媒體資源運營的優化方向，探討了局域網商業運營價值的提升路徑，並聚焦地空互聯項目推進過程的難點和痛點，深挖根源，研討解決辦法。孫玉權指出，傳媒公司在開拓市場、壓降成本方面做了很多努力，要繼續加勁用力，積極主動迎難而上；面對新形勢、新任務，解決問題要有新思路、新手段，要轉變思想，敢於嘗試、敢於突破；針對當前機上網路存在的“三低一不通”的問題，要與相關單位加強溝通，共同討論解決方案，集中力量儘快推動問題解決，打通增收渠道。

中航集團總經理助理鄭為民圍繞提高安全運作水準開展專題調研

6月1日、6月7日，中航集團總經理助理鄭為民一行，圍繞“貫徹落實習近平總書記關於安全生產的重要論述精神和民航工作的重要指示精神，強化運作管理體系、提高安全運作水準”主題，先後赴深航運作管理部、國航浙江分公司生產指揮中心開展專題調研。

深航運作管理部從AOC當前的建設情況、分類分級會商機制以及航班空中特情處置等方面出發，重點介紹了航線結構、風險控制、運作效率、應急支援、系統建設工作中存在的難點和痛點。浙江分公司介紹了生產指揮中心總體架構和生產運作保障情況，專題彙報了分公司在生產組織、航班正常性、杭州亞運會準備、杭京精品快線等方面的工作。

座談會上，大家對運作領域中存在的痛點、堵點和難點進行了研討。鄭為民指出，要把主題教育學習成果轉化為具體生動的工作實踐，通過本次調研工作，推動運作體系的再完善，以久久為功的心態抓安全生產，壓緊壓實安全生產“責任鏈”，提升運作領域整體工作水準。鄭為民強調，各單位要找準戰略發展定位，助力集團區域運營能力建設邁上新臺階；要以旅客貨主滿意度為中心找措施找辦法，既要關注運作效率、航班正常性和執行率，還要關注公司生產經營的要求和旅客服務的感受，樹牢以人民為中心的發展思想；要發揚“千萬工程”經驗，抓緊做好手冊修訂、機制建設和資訊共用等工作，助力集團整體運作安全水準不斷提升。