中航集團（國航股份）領導深入二級單位 推動主題教育走深走實

主題教育開展以來，中航集團（國航股份）領導帶頭學、親自抓、作表率，緊扣主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，大興調查研究，深入二級單位開展現場調研、講授專題黨課、加強督促指導，教育引導廣大黨員幹部真學實幹、篤信篤行，持續推動各單位主題教育走深走實、見行見效。

中航集團董事長、黨組書記馬崇賢圍繞提升服務品質、加強品牌建設開展專題調研

“航空公司要高度重視服務，領導幹部要深入一線，傾聽旅客心聲，直面旅客意見建議。對調查研究中發現的問題要研究透徹，找準根源和癥結，形成解決問題、促進工作的思路辦法和務實舉措。”5月29日上午，中航集團董事長、黨組書記馬崇賢與來自中翼公司、中航傳媒，國航商務委員會、地面服務部、客艙服務部，集團產品服務部、黨組工作部的負責同志和相關業務骨幹，圍繞“堅持以人民為中心的發展思想，提升服務品質，加強品牌建設”開展專題調研，深入推進主題教育走深走實、取得實效。

調研現場氣氛熱烈，與會人員聚焦實際工作中的痛點、難點、堵點，暢所欲言，建言獻策，分析原因，探討改進舉措。產品服務部聚焦旅客體驗方面存在的痛點難點問題，深入分析原因，提出了相應措施，並明確任務目標。中翼公司聚焦機上餐飲、機供品配備的精細化管理等方面問題，從強化管理、推動數字化轉型和實現高效協同等方面提出工作思路和舉措。黨組工作部聚焦品牌建設專業能力不足等問題，提出建議方案。過程中，馬崇賢聚精會神聽取各單位的發言，隨時就某個具體問題進行詢問與討論，並與大家交流了調查研究必須堅持的正確態度和科學方法。

馬崇賢強調，隨著人民生活水準的提高，人民群眾對民航服務種類、服務範圍、服務能力和服務水準的要求也越來越高，旅客需求在不斷變化。要解決真問題、真解決問題，就要聚焦旅客需求，把情況摸清、把問題找準、把對策提實。要聚焦集團難點、痛點和長期想解決但沒有解決的問題，深入基層、深入一線、深入群眾開展工作調研；要高度重視旅客意見，加強旅客投訴處置提級管理；要盯著問題抓整改，確保見到成效、看到變化；要不斷提升品牌建設專業能力，以優良的服務品質推動品牌形象深入人心。要讓調查研究的過程成為理論學習向實踐運用轉化的過程，以工作實效檢驗學習成效，推動集團高品質發展。

中航集團黨組副書記馮剛赴中翼公司開展主題教育巡迴指導

5月19日，中航集團黨組副書記馮剛赴中翼公司開展主題教育巡迴指導，並講授主題教育專題黨課。主題教育中央指導組第五十指導組副組長賀建飛及指導組成員周樹龍出席並指導。

馮剛一行走進北京航食生產車間開展調研，聽取了中翼公司黨委、生產製作部黨總支所作的主題教育開展情況彙報。隨後，馮剛講授主題教育專題黨課。他從黨的百年曆史開始，圍繞深刻領會“兩個確立”的理論邏輯、歷史邏輯和實踐邏輯，深刻領會當前開展主題教育的重大意義，進一步在實踐中深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論，深入講解了主題教育的深刻內涵和精神實質，並對中翼公司各級黨組織抓實抓好主題教育、不斷推動主題教育走深走實提出要求：一是堅持讀原著、學原文、悟原理，二是堅持解決真問題、真解決問題，三是堅持教育實踐兩手抓、兩促進。

第五十指導組對馮剛所作的專題黨課和中翼公司開展的主題教育給予充分肯定，並指出，下階段要繼續牢牢把握主題教育的總要求，切實把黨中央的工作部署貫徹好、落實好。

與會同志一致表示，要把開展主題教育同推動公司中心工作、重點任務結合起來，做到“幾手抓、幾手硬”，真正把主題教育取得的成效，轉化為公司安全生產、減虧脫困、深化改革、助力集團創建一流等具體行動，為公司高品質發展注入強勁動力。

中航集團黨組成員、副總經理張勝赴新疆分公司開展主題教育巡迴指導

5月19日，中航集團黨組成員、副總經理張勝一行赴國航新疆分公司開展主題教育現場指導，聽取了新疆分公司主題教育開展情況彙報，了解了分公司5個生產一線黨支部理論學習、調查研究工作開展情況，並作了題為《感悟思想偉力，汲取奮進力量，凝心聚力推動集團高品質發展》的專題黨課，教育引導分公司幹部員工深刻領會當前開展主題教育的重大意義，大力推動主題教育成果轉化，凝心聚力服務保障集團高品質發展。會後，張勝一行赴新疆分公司生產指揮中心，指導分公司開展“堅持協調發展，加強樞紐建設，服務和融入構建新發展格局”主題調查研究工作，對新疆分公司開展好主題教育提出具體要求：一是以時時放心不下的責任感，推動安全生產開創新局面。提高政治站位，完善責任體系，夯實安全根基，保持清醒認識。二是以時不我待的緊迫感，推動分公司建設和區域發展實現新突破。發展一盤棋的目標導向，加強分公司基地建設的統籌規劃，堅持服務國家戰略，加快數字化轉型步伐。

中航集團黨組成員、總會計師孫玉權深入一線調研並講授專題黨課

5月18日、5月19日、5月22日至23日，中航集團黨組成員、總會計師孫玉權一行聚焦“加強提質增效組織領導，全力扭虧脫困，提升幹事創業精氣神”主題，先後赴中翼公司、財務公司和集團駐蓉單位開展深入調研。孫玉權一行走進北京航食配餐間，了解航空配餐業務流程以及中翼公司安全與品質控制體系建設情況；走進成都天府貨站、西南航食天府分公司、天府兩艙休息室、Amceo西南航線中心、西南分公司天府基地、四川國際航空發動機維修有限公司，與一線員工、管理人員深入交流，了解設備設施情況以及工作中的重點、難點問題。在調研單位，孫玉權與領導班子及相關負責人召開座談會，各單位圍繞調研主題彙報了生產經營、財務系統、提質增效等方面的工作，講述了面臨的形勢、遇到的問題，也提出了一些寶貴建議。孫玉權指出，各單位要充分認識開展主題教育的重大意義，把主題教育激發出來的學習、工作熱情轉化為提質增效、攻堅克難的強大動力；中翼公司要結合主題教育把改革創新的“001號”精神傳承發揚壯大；財務公司要在集團司庫體系建設中，發揮好實施平臺的作用，同時堅持穩中求進，發揮“四個平臺”職能，為集團提供更加優質高效的金融服務；駐蓉各單位要樹立財務共用理念，在協同工作上排除困難，持續細化資源配置，優化組織結構，實現整體資源共用，提高規範程度，減少管理風險。

5月19日，孫玉權同志為所在黨支部、分管部門以及基層聯繫點講授《感悟思想偉力、汲取奮進力量，凝心聚力推動集團加快建設世界一流企業》專題黨課。

中航集團黨組成員、副總經理倪繼良赴深航開展國航係機務資源共用調研

5月23日，中航集團黨組成員、副總經理倪繼良一行赴深航維修工程部開展國航係機務資源共用調研，深航領導班子成員及相關業務人員參加調研座談。

座談會上，與會人員緊扣國深維修系統協同主題，結合實際，重點圍繞國際站點AOG保障、附件修理能力提升、維修基地品質管理、寬體機147機型培訓、航材採購與送修等工作中的常見問題進行探討。倪繼良認真記錄，提出了許多有針對性的意見建議，他指出，交流越多，本事越大，本次調研就是要進一步打通集團內部溝通機制，持續優化中航集團維修能力佈局。

倪繼良強調，要提高政治站位，始終以習近平總書記關於安全生產的重要論述為指引，把安全作為首要政治責任和頭等大事來抓：一要強化安全責任的落實，以時時放心不下的責任感不斷夯實安全生產根基，強化過程管理，一個環節一個環節地抓，保證航班持續穩定；二要持續細化和完善作風建設機制，將工作落實到基層、落實到班組中，落實到民航安全從業人員綜合素質的提升和職業技能的養成中；三要緊盯運作環境變化，做好飛機狀態監控管理及可靠性管理，做好新形勢下的飛機預防性維護、工程管理，保證安全生產；四要組織落實好安全生產月各項任務，做好“熱身”工作，提升隊伍的精氣神和安全敏感度，做好安全風險把控。

會後，倪繼良一行參觀了深航南區建築群，詳細了解了機務培訓中心技能培訓教學、培訓設施設備以及航材大樓、附件大樓的建設情況，對設備先進性、行業引領性予以充分肯定。

中航集團總法律顧問、首席合規官張華，國航總經濟師肖烽一行赴山航開展法律事務工作調研

5月25日，中航集團總法律顧問、首席合規官張華，國航總經濟師肖烽一行對山航集團法律事務工作開展調研，山航集團領導班子成員及相關部門負責人、法律事務部全員參加調研。

山航法律事務部彙報了山航近年來合同管理、智慧財產權管理、法治工作數字化管理等方面情況，針對存在問題和不足，此提出改革方向和下一步工作計劃。

聽取彙報後，調研組對山航集團的法律事務工作及“四位一體”建設提出了意見建議。山航集團團隊分享了心得體會，並就工作中遇到的問題與調研組進行了交流。

張華指出，山航集團各級領導幹部要進一步提高政治站位和擔當意識，帶頭尊法學法守法用法，在依法治企、合規經營方面打好頭陣、作出表率；要進一步厘清法律、風險、內控、合規、審計之間的職責定位和工作分工，建立健全協同運作機制，加強業務全流程內控和合規管理，整合資源、提高效能、發揮合力，切實增強防風險、創價值的能力；要進一步重視法治人才隊伍建設，做好法治人員儲備和梯隊建設，促進法商融合，不斷提高企業核心競爭力，構建法律、風險、內控、合規管理協同機制，更好發揮管理協同優勢。

中航集團總經理助理鄭為民圍繞強化運作管理體系開展專題調研

5月23日、5月25日，中航集團總經理助理鄭為民一行，圍繞“貫徹落實習近平總書記關於安全生產的重要論述精神和民航工作的重要指示精神，強化運作管理體系、提高安全運作水準”主題，先後赴國航運作控制中心、地面服務部，山航運作風險控制中心開展專題調研。國航地面服務部樞紐運作中心結合實際生產情況，圍繞北京樞紐航站航班生產運作的組織、指揮、協調、監控、生產考核、獎懲實施等具體工作，彙報了跨部門運作組織管理、地面運作保障模式優化等方面存在的問題，山航運作風險控制中心就山航AOC目前建設情況、空中特情處置進行了彙報。鄭為民不時詢問具體細節，與參會同志深入交流，認真記錄意見建議並對後續工作提出具體要求。鄭為民強調，要提高政治站位，認真踐行以人民為中心的發展思想，自信自強、真抓實幹，守牢安全運作底線，提升運作服務水準，不斷滿足人民群眾對美好出行的需求；要強化大局意識，增強系統觀念，明確工作方向和思路，因時因勢調整工作著力點和應對舉措；相關部門要增強責任意識，加強溝通協調，形成工作合力，針對具體問題進行專題研究，採取針對性措施，一步一步推進、一項一項解決，以釘釘子的精神推動公司運作效率和生產保障水準再上新臺階。

國航股份安全總監申建明赴Ameco華北航線中心開展督導調研

5月27日，國航股份安全總監申建明一行赴Ameco華北航線中心（以下簡稱“中心”）就機務維修體系安全管理工作進行調研，並對重大安全隱患專項排查整治工作的開展進行了督導。Ameco安全品質系統部分幹部和華北航線中心幹部員工代表參與了調研。

調研座談會上，申建明認真聽取了Ameco和華北航線中心關於安全品質管理體系專業化和深度一體化建設、“深化落實年”和“安全管理強化年”工作以及作風建設等方面的彙報，並就空地交流、航班正常性壓力、各地面單位航線運作保障配合等方面工作同與會人員進行了交流。

申建明表示，Ameco擁有一支作風嚴謹、技術紮實的機務隊伍，近年來在安全管理和作風建設方面都取得了顯著的成果。圍繞Ameco的未來發展，申建明提出了三點要求：要進一步嚴格落實規章手冊要求，按章操作。領導幹部要帶頭按章操作，利用各種培訓教育提高員工的規章意識，加強專業化隊伍建設和作風建設。要進一步嚴密生產組織，強化過程管理。對各個重要流程、關鍵環節要做好審核把關，完善、落實交接班制度，進一步紮實做好ARJ21-700和波音737MAX機型運作保障能力建設。要進一步加強重大安全隱患專項排查整治，確保安全運作平穩順暢。

申建明還到維修技術支援中心進行一線調研，肯定了中心統一組織實施的日常生產組織、應急搶修、空地支援、應急會商和響應等支援保障管理工作。