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我在中航一線成長丨史葆青:以數據重塑運控新邊界

發佈時間:2026-07-03  / 來源: 中航集團

“創新要紮根業務痛點,技術要服務實際需求。”1998年出生的青年黨員史葆青,是國航運作控制中心一級簽派員。自入職以來,他紮根運控數字化建設最前沿,牽頭搭建運作監控智慧平臺、探索AI技術落地應用,以實幹攻堅破解運作管控各類難題,憑藉一系列創新成果斬獲2025年度國航股份先進個人、國航股份燃油節支先進個人、中航集團“五小”創新優秀獎等多項榮譽,充分展現國企青年黨員擔當作為、銳意創新的精神風貌。

我在央企一線成長丨史葆青:以數據重塑運控新邊界

紮根一線,鍛造“智慧引擎”

運作監控平臺是運控安全運作的“智慧大腦”,平臺建設關鍵階段,史葆青主動扛起牽頭重任,成為攻堅核心力量。

為推動平臺從“功能落地”向“智慧升級”跨越,史葆青紮根業務一線廣泛收集需求,牽頭組織6家核心單位開展10余輪專項測試,聯動資訊管理部、開發商建立三方協同機制,形成快速響應、高效解決的處置流程。針對特情處置痛點,他組織特情場景專項演練,層層把關流程設計與機制完善。在他的全力推動下,2025年項目完成48項新增需求開發、174項功能優化,簽派放行簡報等模組上線,平臺數據分析和應急處置能力實現質的飛躍,特情處置資訊收集效率提升40%以上,為運控中心裝上“智慧引擎”。

AI賦能,開創“效率藍海”

“創新,是用技術破解實際難題。”緊抓人工智慧與民航融合機遇,史葆青鑽研AI技術原理與應用,讓“智慧”生根業務痛點,綻放創新之花。

運作監控平臺新系統上線後,一線簽派人員在日常操作、告警規則解讀、功能模組使用等方面諮詢量激增,傳統人工答疑模式耗時久、效率低,嚴重影響一線工作節奏。瞄準這一痛點,史葆青自主研發運控專屬智慧問答助手。它全面整合平臺操作、業務規範、應急流程等海量知識,實現諮詢秒級響應,問題解答準確率高達90%,成為一線簽派員不可或缺的全天候“智慧小幫手”。

傳統人工應急演練場景單一、復盤難度大、實戰貼合度不足,史葆青提議搭建“智慧體+高倣真模擬環境”一體化演練體系,為航班突發特情常態化應急演練開闢全新路徑。他的“航班運作控制增強智慧體建設方案”,助力國航運控工作從傳統人工經驗向全域智慧數據驅動深度轉型,入圍中航集團人工智慧創新應用大賽決賽。

除此之外,史葆青堅持將AI技術融入日常工作全流程,在系統需求調研、產品原型設計兩大前置關鍵環節深度運用人工智慧工具,徹底顛覆傳統人工手繪的低效工作模式——將系統原型設計工作從數天壓縮至小時級,版本迭代精準對齊一線真實業務,從源頭杜絕“紙上談兵”,大幅提升數字化項目前期研發效率。

精細破局,永葆“奮進銳氣”

面對數字化項目中的堵點,史葆青始終堅持問題導向,迎難破局。在運作監控平臺項目迭代過程中,業務部門新增需求持續增多,一度出現開發進度滯後、需求反饋週期過長的問題。他迅速復盤全流程工作鏈路,精準定位任務分配不均、進度管控粗放兩大癥結。隨後聯合相關部門全面盤點存量及增量開發任務,將整體工作拆解為季度、月度階段性目標,釘實責任人與時效,建立周復盤和動態臺賬更新機制。通過精細化流程管控,需求開發與問題閉環效率提升立竿見影,獲得各一線業務部門的一致好評。

以青春赴使命,以創新赴征程。作為國企青年黨員,史葆青始終立足民航運作保障本職,以數字化創新助力企業降本增效、築牢安全防線,在智慧民航建設賽道上持續奔跑,用青年力量書寫國有企業高品質發展新篇章。

  (文:朱謙)

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