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今天我出鏡|謝正偉:十七年如一日,用雙手擦亮國航“名片”

發佈時間:2026-06-12  / 來源: 中航集團

在萬米高空翱翔的銀鷹背後,在熙攘旅客鮮少注意的航後角落,有一群“隱形美容師”。他們是機上清潔員,日復一日為飛機客艙拂去風塵,國航重慶分公司地面服務部機上清潔項目領班謝正偉,便是其中一位佼佼者。紮根這個平凡崗位十七載,他以始終如一的嚴謹、智慧與溫度,將“零事故、零投訴”的工作信條寫進了每一次俯身擦拭的細節�堙A獲評2025年度“國航股份先進個人”稱號,成為同事們眼中保障線上名副其實的“安全標桿”。

今天我出鏡|謝正偉:十七年如一日,用雙手擦亮國航“名片”

“安全紅線,碰都不能碰”

客艙門打開,謝正偉的目光總會如探照燈般率先鎖定座椅縫隙、行李架邊緣——那些旅客不易察覺、清潔工作易忽略的角落,也正是他的“關鍵戰場”。一次航後清潔,經濟艙後廚房垃圾桶側方的一抹不易察覺的反光引起了他的警覺,手電筒一照,一小塊嵌在縫隙�堛爾H玻璃碴赫然在目。他立即叫停作業,戴上手套,將玻璃碎屑一片片取出,再用吸塵器反覆清理三遍。

“今天運氣好發現了,要是劃傷旅客就是安全事故。”班前會復盤,這個案例作為新增動態風險提示被他納入《科室安全檢查清單》。這樣的主動“排雷”在謝正偉十七年職業生涯中數不勝數。有人曾勸他不必事事如此較真,他的回應斬釘截鐵:“我們多盯一眼,風險就少一分。”正是這份近乎偏執的嚴謹,讓他帶領的團隊創造了十餘年“安全零事故”的紀錄。

“銜接快了,航班才順”

航班密集時段,過站時間分秒必爭。謝正偉發現,傳統清潔流程存在“堵點”:人員動線交叉重疊,通道內人車“相撞”,既影響效率也制約品質。為此,他模擬角色與場景在艙內反覆走位、計時、推演,最終推出“四象限清潔法”,將客艙科學劃分為重點區域、高頻接觸區、隱蔽角落、應急點位,實現分區定責、串列作業,如同精密齒輪嚴絲合扣。

“快,不是簡單的趕時間,而是讓每一秒都創造更好的體驗。銜接快了,航班才能跑得順暢。”謝正偉道出創新真諦。成果立竿見影:寬體機平均保障時間縮短兩分鐘。

“流汗比抱怨管用”

盛夏機坪熱浪灼人,謝正偉發放防暑物資卻顯得有些“小氣”,定時定量,甚至卡著點給冰飲。這“小氣”背後,是他對每位組員身體狀況的精準把握:誰的腸胃怕涼,誰的腿腳有舊疾,他了然于胸。他的管理藏著細膩的體恤。一旦發現員工有身體不適,他立即啟動“AB角輪換”,強制休息,遞上藥品,話語樸實卻有力:“高溫作業,先保人,再保活兒。”

面對新員工的迷茫,他從不空談道理,而是蹲下身親自示範:“瞧!三分鐘鋪平一百個頭片,靠的是巧勁!”隨即扛起沉重的機供品。“咱們的活旅客看不見,但飛機是否潔凈,旅客坐下去那一刻心�奡N有答案。”他用行動為崗位注入尊嚴與價值。春運、暑運“壓力山大”,他仍堅持組織“減壓羽毛球賽”,更把自己定位為“移動吐槽板”,傾聽宣泄,疏導情緒。“憋著不如說出來,流汗比抱怨管用。”他相信,凝聚力是用點滴溫度焐熱的心。

十七年寒來暑往,謝正偉用腳步丈量過國航在渝的每一架飛機客艙,將“零差錯”刻入每一次俯身,將“零投訴”寫入每一個航段,將“零距離”融入每一句叮嚀。在這個鮮有旅客知曉姓名的崗位上,謝正偉選擇以最踏實的姿態執著堅守。

  (文、圖:賴業婷)

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