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今天我出鏡｜舒惦成：航班調度的“定盤星”
發佈時間：2026-04-02 / 來源：
中航集團
國航上海分公司飛行部調度室裏，電話鈴聲與鍵盤敲擊聲此起彼伏，舒惦成的指尖劃過密密麻麻的航班資訊，認真地在備註欄裏做著記錄——這是他擔任派遣調度室經理以來的工作日常。從基層飛行員到派遣調度室經理，舒惦成用專注與匠心詮釋著新時代民航人的責任與擔當，成為航班平穩運作背後的一顆“定盤星”。
將風險防範于起飛之前
調度室裏沒有飛機引擎的轟鳴，卻關乎航班的安危。舒惦成通過完善“一班一策”制度，將安全關口移至起飛前。“這是團隊的成果，”他謙虛道，“核心是把‘人、機、環’中的風險識別落實到每一個具體航班上。”這項制度的優勢在於細緻：特定機場的限制與地形特點、飛機的維護提示、飛行員是否首次執行某類任務……各種細節悉數納入預案。“預案做實了，處置便會從容。”這是舒惦成的安全管理哲學。
2025年下半年，分公司計劃開始執行上海虹橋的出港航班，當時僅有三天準備時間。舒惦成與團隊連夜梳理運作差異、排查潛在風險，形成詳實完備的預案。當首航航班順利歸來時，機組反饋“仿佛已經運作多年”。將複雜的問題厘清在地面，將清晰的流程送至空中，正是他心中調度工作的價值。
在萬變中守護運作順暢
調度工作始終與變化共處。螢幕中，運作控制系統內的資訊總在動態更新，每一條航路的調整、每一架飛機的狀態，都關乎後續數十個航班的銜接。“全天響應不是口號，是崗位的基本要求。”他深知：“調度工作受百千條規章條款約束，條條都關聯著旅客安全。”舒惦成將“一切照章辦事”奉為工作圭臬，嚴格遵循流程和檢查單制度，形成良性迴圈。
這一理念，也深深融入他的團隊管理。2025年7月，颱風連續侵襲華東地區，造成航班大面積調整。舒惦成與團隊連續三天通宵奮戰，重新編排上百人的飛行任務。高效運轉的背後，是平日嚴密的體系建設和團隊間的高度默契。在他的手機裏，至今保存著當時發給團隊的感謝資訊，記錄著團隊共同攻堅的日日夜夜。
走出調度室，舒惦成的另一重身份是飛行教員。在他看來，為黨育人、為國育才在民航領域有著非常具體的含義——培養政治可靠、技術精湛、作風優良的飛行人才。他格外重視學員從航校學生到職業飛行員的蛻變。“公司給予你平臺和信任，你必須以專業和自律接住，保持‘隨時勝任’的狀態。”他常常這樣叮囑新人。
一位曾由他帶飛的學員成長為教員後坦言：“舒教員教會我的是‘不放棄’，不放棄任何一個需要更多時間成長的學員。”這讓舒惦成感到欣慰。他認為，教學的真諦不僅在於傳授技藝，更在於傳遞那份對職責的敬畏、對安全的執著以及對他人的責任與耐心。
安全沒有終點，守護就在當下。舒惦成與無數藍天同行者一道，以專注做羅盤，以規則為航道，護航每一次準點起降，守望萬千家庭的平安抵達。
（文、圖：費雲）
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