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今天我出鏡｜以代碼架橋的數智領航人
發佈時間：2026-03-20 / 來源：
中航集團
對中航集團資訊管理部西南資訊分部應用開發團隊而言，“成就感”不是IT項目驗收上線時的掌聲與歡呼，而是藏在那些被一點點理順的系統邏輯裏，在一行行不斷優化的演算法中，更在系統用戶流暢無阻的體驗背後。
擁抱業財融合，做數字化轉型的“踐行者”
2025新年的鐘聲餘音未消，團隊已為集團財務共用平臺項目建設按下了啟動鍵。他們深知，財務工作的時效性、精準性、合規性與風險敏感性，樣樣都關乎集團財務的健康運作——每一份報表都必須準時生成，每一個數字都承載著業務的重量，每一道流程都需嚴格遵循內控與法規要求。這種極致追求，化作辦公室裏無數個清晨與夜晚中不滅的燈火和專注的身影。
耕耘終見成效。2025年6月，項目迎來首個關鍵里程碑：國航股份北京地區費用報銷模組成功上線。“填單審批移動化、員工差旅零墊資，高效又人性化。”用戶的好評為辛勞找到了最好的注腳。團隊腳步不停，應收應付、採購付款等模組如精密齒輪環環相扣，接連上線。
一場場連貫的高強度“戰役”，為實現2026年項目在集團全面推廣奠定基礎。憑藉過硬的專業技能、忘我的奉獻和堅定的信念，團隊將財務數字化藍圖一步一個腳印地鐫刻進現實，成長為集團戰略推進中一支可信賴、能戰鬥的先鋒力量。
深挖需求本源，做業務藍圖的“解碼者”
在團隊看來，真正的IT價值往往藏在業務細節的“褶皺”裏。一次關於國航團隊管理系統自動報價模組的研討中，用戶提出“自動報價、響應迅速”的需求，表面上看這只是技術優化的問題，但團隊沒有停留在表面，而是開啟了一場長達五周的“需求解碼之旅”。
會議室的白板被複雜的業務流程圖覆蓋，團隊與業務人員並肩而坐，層層追問、剝繭抽絲，最終穿透表像：用戶需要的“快”，是為了解決數據孤島導致的重復錄入、對個人經驗的高度依賴等痛點的系統性舉措。“我們要把資深員工腦中的‘經驗規則’，化為可復用的數學模型！”
那一刻，技術藍圖豁然開朗。團隊意識到：他們所要構建的不僅是一個功能模組，更是一個將隱性知識系統化、將分散流程一體化的智慧引擎。五周時間，他們解碼的不僅是需求，更是業務本身的底層邏輯，他們將零散痛點編織成系統化解決方案，為項目注入了真正的價值基因。
深耕數字賦能，做空勤之家的“智慧守護者”
2025年夏末，機長王偉飛抵成都天府國際機場，剛落地便打開手機APP，花30秒輕點幾下，便完成了空勤公寓的預訂。到達空勤公寓後，掃碼即入住，全程流暢自如，一切盡在“掌握”。
為了這30秒的便捷，團隊在後臺完成了一場規模空前的數據整合：完成近3億條核心數據向雲平臺的遷移與微服務改造，將分散在國航、深航、山航三大主體、覆蓋28個公寓、萬餘間客房的資訊孤島徹底打通。從此，集團數據大屏上的相關核心指標實時跳動，空勤住宿資源實現了“用數據說話、靠系統調度”。
貫通財務脈絡，解碼業務基因，點亮空勤之家——資訊管理部西南資訊分部應用開發團隊已將“修橋者”的角色從基礎支撐升維為價值引擎。他們構築的橋梁，既連接數據、系統，更驅動業務創新，提升組織效能。這支團隊正以一次次“靜默的深耕”，為中航集團高品質發展持續注入面向未來的智慧源流，用一行行的代碼，為譜寫交通強國建設民航新篇章添磚加瓦。
（文、圖：謝莉清）
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