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昭平的春天裏，走進了一群人
發佈時間：2019-03-16 / 來源：
《中國航空》
中航集團黨組副書記曹建雄（中）、蘇尼特右旗委書記佈仁（左）、昭平縣委書記劉飛國（右），在中航集團援助的產業扶貧項目——江口村生態茶示範基地合影。
波音一行與中航集團援建的江口村幼兒園的老師、孩子們合影留念
要想進入七衝原始森林，必須搭乘擺渡船。
正在建設中的賀州市鍾山縣百里水墨畫廊旅遊扶貧開發項目
三月的昭平，溫度宜人，早就沒有冬的影子，卻也未見夏的焦灼；三月的昭平，細雨綿綿，雲山霧海，舉目之處皆如畫；三月的昭平，山泉潺潺，嫩芽翠翠，有陽春的生機也有小城的靜謐。3月14日，由中航集團黨組副書記曹建雄帶隊，幾個小組先後走進了昭平，他們不是為了欣賞滿眼春色，而是為了幫助這片美麗的土地儘快擺脫貧困。
這幾組人中，有林科院的四位專家，有波音公司的兩位高管，有中航集團的另一個對口幫扶地區——內蒙古蘇尼特右旗的領導，有來自傳統媒體和新媒體的記者、大V近30人，也有集團內各單位經驗豐富的專家。活動行程共8天，驅車輾轉3000里，目標只有一個：為精準脫貧獻計獻策、出資出力——把專家領進來，帶來經驗；把合作方領進來，帶來資源；把媒體領進來，帶出品牌；把各單位領進來，帶來培訓，也帶走一顆顆更有力量的心。
波音高管走進江口村：由感動而行動
3月14日一早，中航集團派駐江口村第一書記宣岩，陪同波音公司一行前往江口村。
從昭平縣城到江口村，車程大概30分鐘。行車中，車的底盤剮蹭到了路面。由此閒聊，我們才知道，宣岩正在駕駛的車，是第二任駐村書記樊志源自費購買的。後來，樊志源回到北京，宣岩接替工作，也把車接買了過來。江口村實在太大，4500多名村民分佈在32.6平方公里山區裏。聽到這裡，波音市場區域總監唐睿忍不住問道：“那第一任書記呢？”宣岩說：“許克濤書記索性把自己的車從北京開到了江口村。”
抵達昭平之前，波音公司表達了對昭平教育的格外關注。為此，此行的考察對像是江口村的三所小學和一所幼兒園。不過，在進入考察第一站——古站小學之前，會路過大坡橋。
江口村共有四大片區：古站、杉木、利步和江口。其中，古站最偏遠，與其他片區隔思勤江而望。在大坡橋建成之前，古站百姓的出行、物資的運輸只能依靠一座寬1.6米的石橋。石橋中間有縫，兩邊沒有欄杆，當地雨多路滑，走在上面很不安全。大坡橋是在2018年由中航集團出資150萬在兩岸百姓的翹首期盼中建造起來的。波音東北亞區銷售總監谷星非常敬佩中航集團的用心用力之舉，特意站在老橋上拍攝了一張新橋。
江口村的三所小學分別是古站小學、利步小學和江口小學。三所小學中，古站小學條件更差些，目前所用教室是租來的，學生數量最少，只有一、二、三、四、六年級共42名學生；但旁邊，三層新校正在建設中。相比之下，利步小學的條件好得多，共有8名老師、114位學生，也有圖書室、籃球場和乒乓球臺等。而江口小學的條件最好，嶄新的教學樓、即將建成的學生宿舍和塑膠跑道，都預示著它將成為一所示範級小學，這裡有11名老師、178名學生。兩位高管認真地聽著三位校長的講解，不住地點頭稱讚，向中航集團的無私努力致敬，也為孩子們的進取心感動。他們把帶來的禮物——鉛筆、本子、帽子、巧克力等，贈送給孩子們，鼓勵他們繼續好好學習，祝福他們健康快樂成長。
在三所小學中，波音高管都遇到了“中航藍天課堂”志願者。當了解到志願者前來教授的是學校缺乏的音樂、美術和英語課時，他們稱讚集團的細心和用心；當得知“藍天課堂”已經常態化，形成了良好的運作體制時，他們表達了對中航集團企業文化的深深讚許。他們說：“物質條件需要提高，但孩子的視野、孩子對世界的了解，更需要打開！你們做得真棒！我們也有一個類似的公益活動，叫‘放飛夢想’，如果可以的話，我們想在近期就過來。”
江口村幼兒園是由中航集團出資60萬元援建而成的。當波音一行抵達時，孩子們用手中的玩具錘演奏出歡快的音樂。作為兩個孩子父親的谷星，忍不住抱起可愛的寶貝，與他們聊天互動，並一起合影留念。谷星說：“他們太可愛了，你們太用心了！”
考察時光匆匆而過。下午，召開了中航集團、波音、昭平縣扶貧工作會。作為波音方面的代表，谷星說：“今天感受到了中航的愛心和社會責任感，真的為你們感到驕傲。這是波音第一次與中航合作參與到精準扶貧中來，我們感到非常非常榮幸。今年是昭平扶貧攻堅年，方方面面需要幫扶。我們感到波音有很多事情可以做，我們會緊密合作，把能做的事實實在在地做好。這是第一次，肯定只是開始，我們會很快回來的。”
記者手記
3.14陰。這是我第一次進入江口村，也是第一次確切地明白山村的概念。我以為村民都是聚集而居的，但江口村完全不是，我們走過了三個小學，其中兩所小學的周圍都只有零星幾戶人家，村子實在太大了。後來，宣岩告訴我，江口村一共有1023 戶4561人，分佈在4個片區28個組。當我們到達江口小學的時候，恰好是午飯時間。孩子們秩序井然地排隊打飯，飯盒裏是胡蘿蔔炒火腿腸和米飯，這是根據國家撥款、學校提供的免費午餐。但有的孩子不願獨食，拿回去與家人分享。
林科院專家走進青山：邊看邊問 定方向做規劃
3月14日一早，集團派駐昭平縣委常委、副縣長錢江，集團規劃發展部副總經理王海龍陪同林科院亞林所一行開始一整天的考察。
昭平縣屬於典型山區縣，“九山半水半分田”，林業資源豐富，氣候條件適宜，是廣西四大林業縣之一和全國造林綠化先進縣。其森林覆蓋率86.48%，其中，用材林佔67.01%，防護林佔17.58%。
考察組一一走過東潭嶺、江口村、七衝原始森林和華泰公司文竹中草藥基地，考察了林業資源和發展現狀，發現昭平林業有較好基礎，但是林下、竹下經濟開發尚處於初級階段，沒有形成總體的林業經濟發展規劃，農戶通過林業經濟致富的主觀能動性、經營意識、技術能力、市場能力均不足，“綠水青山”的優勢尚無法轉變為“金山銀山”。
3月15日上午，中航集團、林科院和昭平縣聯合召開了扶貧工作會議，三方就昭平縣的林業發展進行了充分討論。林科院亞林所黨委書記汪陽東，首席專家陳雙林、謝錦忠，竹子中心竹木高效利用研究室主任吳再興，先後提出了一系列寶貴的專業建議。熱烈討論之後，王海龍對林業發展方向做出總結。他說：“初步考慮以多品類、小規模的多項目生態扶貧，為後續開展工作的思路，推動以用戶為中心、以生產為抓手的農林產業發展。”
中航集團領導感慨地說：“找對了專家就找對了方向。”他接著從三個方面提出了建議：長期規劃、科學引領，加大專家的支撐力度；長短結合，多點開花，行業扶貧的開展注意層次性；長期規劃、分段實施，要考慮短期收益，堅定百姓脫貧信心。
記者手記
3.15陰。今天給我印象最深的是集團領導的“你（們）希望我們做點什麼”。這句話，他跟林業局的負責人說過，跟職教中心的校長說過，跟職教中心的老師說過，跟自強班的同學說過。他說，你們所有的想法都可以說，我們看看哪些方面更好對接。這些話的迫切和真誠讓我動容。
蜂蜜養殖考察簡報
3月15日下午，中航集團規劃發展部扶貧工作組在昭平縣相關負責人的陪同下，對昭平的蜜蜂養殖、蜂蜜產銷情況進行了考察，對其蜂蜜產業有了全面了解，初步形成了後續發展扶貧蜂蜜產業的思路和建議。
昭平蜂蜜生產的主要蜂源是中華蜜蜂，屬中國獨有蜜蜂品種，有利用零星蜜源植物、採集力強、利用率較高、採蜜期長及適應性、抗螨抗病能力強、消耗飼料少等義大利蜂無法比擬的優點。目前，由於昭平產蜂蜜盡在本地銷售，受限于本地市場原因，昭平養蜂戶基本只生產和銷售冬蜜，而春蜜及夏蜜因銷售渠道原因，基本只用來飼養蜜蜂，市場尚未開發。
總體來看，昭平的蜂蜜產銷尚未形成規模和產業化，從生產到銷售均沒有統籌規劃，處於個體零散原蜜產銷的狀態；同時，目前昭平養蜂戶生產的蜂蜜，僅經過簡單處理，產品品質尚無標準和嚴格管控、產品的營養含量及數據尚不明確。
基於昭平蜂蜜產銷的現狀，後續將與相關專業機構共同研究其特點，包括成份、營養價值等，據此挖掘市場潛力、明確市場定位，作為發展昭平蜂蜜產業的依據。同時，為了加快推進本項目論證，將協調相關領域專家進行實地深入調研。
調研組走進賀州： 兩天九站 分量十足
中航集團的對口幫扶單位是昭平縣和蘇尼特右旗。但作為昭平縣的上級，賀州市深切地體會到了中航集團幫扶的用心用力、看到了中航集團的幫扶成果，多次表達了懇盼中航集團把幫扶範圍擴大到整個賀州市的希望。2019年2月，賀州市發來《賀州市人民政府關於賀州市脫貧攻堅工作情況報告及懇請幫扶的函》，誠邀中航集團相關部門前來調研。這也是調研組此次南來的重要任務之一。
賀州調研共2天，因各單位分佈在賀州三縣兩區，山區路面崎嶇，去往一個單位少則二三十分鐘，多則三四個小時，步履匆匆中調研組共走進了九個單位。這九個單位中有非物質文化遺產單位，有在建的旅遊扶貧開發項目，有正在努力推廣的古鎮、古村，有展示賀州土特產的公司。調研組一邊走一邊看也一邊討論，對賀州的農林特產、人文歷史、旅遊資源和地方政府的規劃形成了一定認識，達到了預期的考察目的。
3月16日，“中航集團賀州考察調研工作對接會”在賀州召開。賀州市委副書記鐘得志，按中組部要求中航集團派駐賀州市委常委、副市長史鳳軍攜各單位負責人，與中航集團調研組，針對賀州的脫貧工作進行了交流。
會議開始，賀州各單位負責人開誠佈公地從旅遊推廣、農產品開發和林業發展幾個方面提出了需求。對此，集團規劃發展部、工會辦公室、商務委員會、傳媒公司的負責人分別從創意策劃、媒體推廣、商務運營、產業幫扶和員工採買等多角度進行了反饋。
中航集團黨組副書記曹建雄最後談了此次調研的兩點體會：將精準定位擺在首位、以文化助力品牌建設。他說，走過賀州觸動很大。桂林機場曾是中國的第三大機場，僅次於北京和上海，這是因為她當時準確地把握住了市場機會。對於今天的賀州來說，機會在哪、定位在哪，這非常重要。比如旅遊，主要客戶是週末客、國內客還是國際客？客戶的年齡、職業甚至喜好等方面的精準畫像，是不是能夠描繪出來？這些都需要認真思考。另一方面，我們看到了北宋周敦頤講課的地方，文化對於品牌的打造、故事對於品牌的助力，都是需要我們深入思考的。最後，他說：“今天只是雙方合作的開始，我們把能做的事情做好，也希望你們幫助昭平、江口村。”
記者手記
3.16中雨。今天的路很不好走，能聽到泥巴甩到車身上的噠噠聲，感受到的是汽車的搖擺。坐在我前面的綃翔打開了車窗，一問知道他暈車了。我剛來的第一天和第二天也深有體會。同車的俊馳細心體貼，送上了清涼油。
媒體團走進茶王爭霸賽：30位媒體人 近億閱讀量
3月19日， 廣西昭平“中航杯”茶王爭霸賽在南山茶海舉辦。由中航集團宣傳部帶隊，傳統媒體、新媒體大v組成的近30人的媒體團，參加了此次活動。隨後，媒體團還參訪了昭平故鄉茶博園、黃姚古鎮，並前往集團援建的江口村小學、幼兒園採訪。
參加此次活動的傳統媒體人，主要來自中央電視臺、新華網、人民網、人民日報客戶端、中國新聞週刊、人民畫報、環球人物、中國民航報和北京廣播電視臺“北京時間”直播團隊；新媒體方面，有新浪微網志及其邀請的包括“戰爭史研究WHS”（粉絲756萬）、“閒人王昱珩”（粉絲358萬）等在內的歷史、文化、旅遊方面的新媒體大V共計10人。他們的報道立體覆蓋：網路現場直播、傳統媒體報道和新媒體傳播互動。
網路現場直播方面，“北京時間”已經舉辦的三場直播在直播矩陣的十多家網站同步推出，截至目前總播放量近300萬。另外，還有兩場節目已經錄製完畢，後續將陸續播出推廣。傳統媒體報道方面，截至3月25日，新華社、人民日報客戶端、網易等各家媒體，已經刊發相關報道21篇次。新媒體方面，截至3月28日，微網志話題“行走昭平”發佈相關內容近300條，獲得8229萬閱讀量。
媒體團走進昭平，幫助昭平茶、昭平旅遊插上翅膀、飛向全國乃至世界，為品牌的推廣、名牌的打造提供了強大的助推力，為提高昭平的知名度做出了積極貢獻。
記者手記
3.19細雨。今天見到了水哥王昱珩。我完全沒有想過，會在媒體團中見到這位高端網紅。我突然明白為什麼“行走昭平”話題的閱讀量能夠在5個小時達到2000萬。我更明白，把記者、大v們請進昭平有多大潛在的力量！
蘇尼特右旗領導走進昭平：三方會談 多面收穫
3月20日下午，中航集團、蘇尼特右旗、昭平縣扶貧工作交流會在昭平縣召開。中航集團黨組副書記曹建雄、蘇尼特右旗委書記佈仁、昭平縣委書記劉飛國參加會議。三方就扶貧、脫貧經驗進行了交流，也對下一步如何繼續開展脫貧攻堅工作交換了意見。
會議開始，劉飛國介紹了昭平縣2018年脫貧攻堅的五個主要做法：強化組織保障、出臺支援政策、夯實責任體系、建立工作機制、堅持“四個精準”，提出了對中航集團三個方面的支援請求：產業幫扶方面，希望能幫助提升昭平茶的知名度、推動昭平農副產品的轉型升級、幫助發展壯大中草藥產業；旅遊幫扶方面，希望能夠繼續幫助推介優質旅遊資源、開展中航人遊昭平活動、幫助打造康養旅遊集中承載地；資金支援方面，希望能夠投入更多幫扶資金，為打贏脫貧攻堅戰提供財力保障。
佈仁表示，2015年昭平縣的貧困人口是6.9萬，這與蘇尼特右旗總人口數基本一致，昭平的脫貧攻堅任務繁重得多，脫貧經驗更值得學習。回顧蘇尼特右旗脫貧經驗，主要體現在三個方面：堅持“三個強化”，壓實脫貧攻堅責任；圍繞“八個聚焦”，細化脫貧攻堅措施；強化“六個注意”，打好脫貧攻堅組合拳。
而自2013年正式與昭平縣和蘇尼特右旗確定幫扶關係以來，中航集團在落實中央精準扶貧基本方略上的重要舉措也被兩地深深認同：一是直接幫扶，授之以“魚”：資助“中航新長城自強班”100名高中生，資助蘇尼特右旗“救急難”行動，與73戶223人形成結對幫扶關係，援建大坡橋、江口村幼兒園；二是行業幫扶，授之以“漁”：員工自用採買7700萬元，電商平臺開闢扶貧專區，特色產品進入機艙和候機樓休息室，媒體推廣旅遊產品，輸送一萬多名旅客到兩地，援建江口村集體經濟基地、肉牛育肥基地、駱駝養殖基地和村級扶貧光伏發電站；三是智力幫扶，授之以“宇”：培訓幹部132人、培訓骨幹業務人才180人、扶貧專項招聘51人、153人次志願者到兩地支教。此外，中航集團在統籌自身內部幫扶資源外，積極協調合作方參與扶貧，與中國紅十字會、空客公司、百度地圖、中華環保基金會、林科院等單位合作，進一步加大扶貧力度。
中航集團領導在總結時表示，中航人在扶貧過程中經歷了三點改變：思想認識上的改變，最終把扶貧定位為最好的政治思想工作；從任務導向到問題導向、目標導向的轉變，從被動到主動；從單一產品到複合產品的轉變，做每一個利益相關者都增值的產品。接下來，中航集團的扶貧工作將更多地在能力建設（“漁”）和智力幫扶（“宇”）上下功夫，引入更多的合作夥伴，凝聚更多的力量，一個一個地做好每一個可持續的項目。
記者手記
3.20細雨。今天參加了三方會談，第一次見到蘇尼特右旗委書記佈仁。佈仁聲音洪亮，性格爽朗，典型的草原幹部，這與昭平縣委書記劉飛國的文質彬彬是截然不同的。由此想起，一南一北風格上的迥異、具體困難的千差萬別，而中航集團經過仔細調研後因地制宜，推出不同的幫扶舉措，是真的在用心扶貧！
調研組回昭平：扶貧先扶志 扶貧必扶智
在此次昭平行中，調研組的第六大任務就是一如既往地開展智志幫扶，一是考察昭平職教中心，與學校老師兩次座談；二是為昭平縣企業中高級管理者授課，開展交流。
昭平職教中心是昭平縣的唯一一所職業技能學校，也是昭平縣承接扶貧任務的重要單位，四分之一的學生來自建檔立卡貧困戶，對他們免收一切費用。2018年7月，中航集團組織該校旅遊服務與管理專業的10名師生赴中航泊悅酒店進行實習。同年12月，邀請學生代表張園前往法國圖盧茲，參加空客基金會的交流學習。
調研組首先來到了職教中心的茶葉綜合實訓基地。在這裡，調研組遇到了張園，了解她的近況，並鼓勵她再攀高峰。隨後，調研組來到職教中心本部，一一參觀了各個教室。當來到中餐廳實測室時，調研組遇到了曾赴泊悅酒店學習的帶隊老師莫善淑。莫善淑說：“非常感謝中航給我們提供了那麼好的學習機會，學生回來後，一是自信心足了，在班級中很明顯地起到帶頭作用；二是，與高端客人接觸之後，他們有了服務意識。特別希望能給我們學生提供更多的學習機會。”中航集團調研組表示，希望孩子們多學本領，自立自強。
隨後，研討會在職教中心辦公室舉行。劉飛國介紹了2019年昭平縣的教育發展計劃，一是進一步改善全縣硬體條件，二是進一步提升師生軟體方面的建設，並懇盼中航集團能夠持續、深入幫助昭平做好教育發展。
中航集團領導當即表達了四層意思：一是中航特別關注昭平的孩子們，希望他們志存高遠、成為棟樑；二是中航很願意、會努力為老師們做全方面的培訓；三是中航與職教中心可以在很多項目上合作；四是要把一些幫扶項目常態化、機制化。
調研組還看望了昭平中學自強班的孩子們。自2016年開始，中航集團每年資助20萬用於他們的學習和生活，現在，他們即將迎來高考。中航集團領導一方面鼓勵孩子們要好好學習，努力考到心儀的學校；另一方面，他與孩子們分享《論語》中的“父母之年不可不知”一句，強調子女要孝敬父母，先做好人才能做好事。
3月18日，“中航集團企業運營管理知識講座”在昭平縣舉辦，來自昭平縣各國有企業的48名中高級管理人員參加了學習。上午，集團財務部總經理 詹中作了題為《精益管理在企業財務管理中應用》的講座；下午，集團規劃部副總經理王海龍先作了題為《企業的戰略及戰略規劃制定》的講座；最後，曹建雄作了題為《中心如自固 外物豈能遷》的講座。三場講座都將深刻的哲學、心理學或財務、規劃原理與工具性很強的企業實操手法緊密地結合在一起，並以互動的方式、結合各種案例授課，深入淺出，讓人受益匪淺。曹建雄的講座包括企業定位、產品定位和企業管理三個方面。他說：“要成為一個先進的公司，這三個層面都要做好。我們當下先把定位找到，把目標旅客找到，把目標旅客的需求找到，生產出複合產品，生產出讓每一個利益相關者都增值的產品，並把它固化，同時要建立一個‘應無所住，而生其心’的團隊，一個無我的團隊、一個合格的人的團隊。”最後，他以老子的“太上不知有知”結束了兩個小時的報告，現場掌聲不斷，受眾紛紛表示打開了思路，想到了很多從未考慮過的問題。
智力幫扶是中航集團對口幫扶的重中之重，從幼兒園到九年義務教育，從職業高中到大學生，中航集團努力用愛去覆蓋每一個需要幫助的孩子，努力為他們的健康成長營造一片藍天。而本著“扶貧必扶智”的原則，中航集團的智力幫扶也包括對當地幹部的培訓，只有幫助他們打開思想、提升能力，才能激發起貧困地區的內生動力，才能帶動當地經濟的大步發展。
記者手記
3.21陰。就要回北京了，我俯瞰這個積蓄力量中的小城：半夜時分，路燈亮著，小城寂靜無聲，仿佛有一分鐘吧，寬闊的十字路口一輛車也沒有……時間仿佛停滯了。但我知道，她應該很快就會睜開善睞明眸，很快就會舒展漸豐的羽翼，很快就會投入到美麗鄉村的建設中，她在努力，天助自助者，她的明天會更好、更更好！（寧奕蕓 丁躍 趙學美/文 劉勇 徐凡 寧奕蕓 呂俊傑 馬俊馳/圖）
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